Le Leadership, pour moi, c’est donner aux autres la possibilité de se réaliser.

Astrid Müller – Formateur et consultant à Aix-la-Chapelle

Votre singularité: un défi qui m’anime.

Avec courage et légèreté, nous abordons ensemble les thématiques pour lesquelles vous cherchez des solutions.

Nos formations, nos activités d’accompagnement-coaching et de conseil se nourrissent d’une expérience de formation de managers et de gestion de conflits accumulée avec Able to Move depuis l’année 2000 dans les secteurs les plus variés.

Through humor and the development of clear insight my programs help you to gain new perspectives on the challenges you face. I have been leading training programs in leadership and conflict management since 2000. My experience includes working with a range of organizations in providing training, coaching and consulting services.

Un voyage vers votre propre potentiel de leadership.

Il nous faut des cadres capables d’agir de manière indépendante, de gérer tant les employés que les objectifs de l’entreprise de manière responsable. Des cadres qui ont la force intérieure d’agir en temps de crise.

Formation FutureLeader

Mettre en mouvement

Vous voulez impulser un mouvement et oser le changement ? Alors, ayez recours à Able to Move. Nous sommes spécialisés dans les sujets délicats et épineux et vous accompagnons pour atteindre vos objectifs organisationnels et de ressources humaines grâce à notre offre de formations en entreprise, de médiation, de conseil et de coaching.

Le leadership – se connaître

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Le leadership est l’art d’emporter l’adhésion et d’atteindre des objectifs ensemble.

Cela requiert de l’empathie et de la clarté, pour reconnaître et soutenir le potentiel des collaborateurs, tout en gardant en vue les objectifs propres ainsi que ceux de l’entreprise. Nous vous accompagnons pour identifier votre propre potentiel et comment l’utiliser pour convaincre d’autres.
Un intérêt authentique pour vos collègues en tant qu’individus est décisif pour leur permettre de s’épanouir, de réaliser leur potentiel et de se surpasser. Vous apprendrez à poser les bonnes questions et à vous mettre à la place de vos collègues, ouvrant ainsi de nouvelles perspectives.

Nous vous soutenons pour :

apprendre à identifier des capacités individuelles
harmoniser des rythmes de travail différents
transposer des décisions avec détermination et clarté

et à devenir un leader pour vous-même et pour d’autres. Pour ancrer ce développement, nous vous conseillons d’avoir recours à la série de modules sur le Leadership.

Le coaching – tremplin d’orientation

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Priorités, ressources, potentiel

Le coaching peut vous donner une nouvelle impulsion et direction. Dans des situations inconfortables, le coaching vous remet en mouvement. Parfois, notre parcours personnel peut sembler plein de confusion. A travers des séances de coaching, nous vous accompagnons pour trouver des solutions, les formuler clairement, et vous concentrer. Ce processus peut révéler des potentiels cachés. Les obstacles et conflits peuvent être considérés comme des défis et remis en question. Et, pourquoi pas, également être lâchés. Le coaching aboutit à une mise en perspective, et une réévaluation des priorités. Cela vous rend fort, vous permet de puiser dans de nouvelles ressources, et de trouver de nouvelles solutions créatives. Ce faisant, vous développez et affinez votre profil personnel de “leader”.

Avec vous, nous allons à la découverte de:

vos capacités et ressources encore dormantes
vos objectifs personnels et leur traduction concrète
vos schémas de comportement et d’action

Au cours des séances de coaching, nous pouvons aborder des thèmes comme: votre vision et la planification de votre carrière, les processus de candidature, la gestion de conflits, la relation aux collègues, le développement de votre organisation, …

Le conflit – une opportunité

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Responsabilité, même dans des situations déroutantes.

Ignorer les conflits est très coûteux, comme illustré encore il y a peu par une étude de cas portée par KPMG en coopération avec E.ON. Ne pas faire face peut affecter l’ambiance de l’équipe, le turnover, et bloquer entièrement des objectifs à atteindre. Les conflits peuvent cacher des indices précieux. Ils vous aident à repenser des positions et à chercher de nouvelles solutions. En tant que cadre, si vous avez le courage d’aborder les conflits, vous faites preuve de constance et d’un sens des responsabilités, y compris dans des situations opaques.
Vous faites preuve aussi de plus de tolérance pour les autres, car vous percevez les avis divergents non comme des menaces, mais comme des ressources. Pour vous-même comme pour votre interlocuteur, le chemin souvent cahoteux de la gestion consciente du conflit en vaut la peine, pour ouvrir le regard à une nouvelle orientation.

Notre séminaire sur la transformation de conflits permet:

de clarifier les intérêts et relations des parties prenantes
d’identifier de nouvelles opportunités et perspectives
de retrouver le faire-ensemble comme expérience d’enrichissement
et enfin, de trouver des pistes de solution communes.

Teams mit Vertrauen entwickeln

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Fusionen und Reorganisationen verändern Aufgabenprofile und fordern Flexibilität.

Fusionen und Reorganisationen verändern Aufgabenprofile (z.B. Digitalisierung, Zeitarbeit und zunehmende Internationalisierung), die daraus neu entstehenden Arbeitsbedingungen fordern Flexibilität. Dadurch dass Teams auf Veränderungsprozesse nicht genügend vorbereitet sind, kommt es zu Missverständnissen in der Kommunikation und zu aktivem und passivem Widerstand der Akteure. Hierbei geht viel Zeit und Geld verloren. Diesem Frust können Sie begegnen indem Sie die Teammitglieder wieder in Kontakt zueinander bringen. Ich gebe dem Team die Möglichkeit Spannungen anzusprechen und diese dann Schritt für Schritt abzubauen. Das führt zu stabilen Beziehungen, die Sie langsam aufbauen und pflegen können. Dazu nutze ich inspirierende Methoden, die Brücken des Vertrauens schaffen.

Ich entwickle mit Ihnen

die Klarheit, die es braucht um Unstimmigkeiten zu glätten
eine Ebene, auf der Teams wieder effektiv arbeiten können
ein Klima, in dem kurze Wege möglich sind

Les différences culturelles – une inspiration

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Les hommes et les organisations se nourrissent de diversité.

Vos collègues peuvent être différents de par leur origine, leur formation, leurs objectifs personnels, leur genre, leur culture, et leur langue maternelle. La diversité de vos collègues favorise le mouvement et le progrès au sein de votre entreprise. Un rapport valorisant à la différence, ainsi qu’une reconnaissance des points communs sont essentiels à cette diversité. Vos collègues vous permettront de vous adapter à l’échelle locale et internationale, ainsi qu’à une économie mondiale en rapide changement.

Nous vous soutenons pour:

permettre l’ouverture
reconnaître les différences comme des richesses
vous adapter à des marchés en rapide évolution
pour avoir une démarche, approche convaincante et centrée sur le client.

Complexité et méthodes agiles

L’opacité croissante des situations de marché, de l’état des connaissances, et des modes de management, est un fait.

La tendance est à davantage de complexité. Savoir naviguer cette complexité requiert des manières de penser originales et le courage de questionner les routines établies. Le moment est venu de dépasser son horizon habituel. Le management des cadres doit permettre et encourager les innovations, et autoriser les incertitudes. Able to move vous permet d’encourager la pensée créative et les méthodes agiles pour modéliser et visualiser des thèmes complexes de manière professionnelle.

Il est alors important :

de savoir distinguer une situation compliquée d’une situation complexe
d’identifier les facteurs de complexité
de connaître sa propre réaction à des relations causales opaques

Able to Move vous ouvre le champ pour

une démarche expérimentale,
l’implication de toutes les parties prenantes et la créativité de vos équipes
le développement d’une culture de la célébration de l’erreur comme source d’apprentissage

Able to Move soutient des projets à l’international

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Hope Project Dehli, Inde
Hope Project Srinagar, Cachemire
Sufi Saint School, Agmir, Inde

Link Blog "Indien 2015"

Le coaching par le cheval – affiner sa perception

Cet atelier ayant le cheval pour medium, vous plonge sans détours dans l’expérience du leadership.

Le coaching par le cheval

Dirige vraiment – avec le langage corporel et la présence

Les chevaux, tout comme les collègues, ont besoin de se sentir en sécurité avec vous. Le cheval, selon qu’il décide ou non de vous suivre, vous indiquera si vous êtes clair et sans équivoque. Le cheval devient ainsi votre coach, vous reflétant vos forces de leader. Les chevaux permettent d’accélérer la prise de conscience individuelle en vous offrant un accès direct à vos problématiques. Par cette expérience concrète, en situation avec le cheval, les pistes de solutions s’ancrent plus profondément et durablement.

L’interaction avec les chevaux vous reflète et indique :votre degré de confiance en vous
votre qualité de présence en situation
comment vous pouvez gagner en sécurité dans votre posture de « personne à responsabilité »

Cet atelier peut prendre la forme d’une séance de coaching de groupe à laquelle peuvent se joindre des particuliers, tout comme il peut être un outil de développement pour une équipe.
Le coaching par le cheval est adapté pour des personnes ayant une expérience préalable avec les chevaux tout comme pour ceux et celles qui n’en ont pas.

Il est proposé en priorité sur notre site d’Aix-le-Chapelle, mais d’autres arrangements sont possibles

15.Mai 2014 Nationaler Jump Day vom 15.Mai 2014 zum Thema: "Pferdegestütztes Coaching"

À propos de moi

Meine Trainings- und Beratungsangebote sind praxisnah. Es steht dabei Ihre maßgeschneiderte Lösung im Vordergrund. Um vorhandene Ansätze überdenken zu können, unterstütze ich Sie dabei Ihre Wirkung neu zu entdecken. Es braucht dann Ihren Mut und Ihre Zuversicht für die Umsetzung.

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Avec mes associés, notre passion est de trouver avec vous des possibilités d’actions sur-mesure, que vous pouvez mettre en œuvre selon la situation.

Car toute entreprise et tout individu ont des défis qui leur sont propres. J’ai parfois l’impression d’une mission d’exploration, au cours de laquelle nous déblayons votre chemin, à grand renfort de créativité. Je suis heureuse de faire votre connaissance, de vous encourager, de croire en vos forces, et de vous accompagner dans votre croissance. Les cheminements linéraires n’existent pas. Nos décisions prennent sens a posteriori. En regardant vers l’avant, tout ressemble à un labyrinthe complexe, qui nous demande un haut degré de flexibilité. Je vous donne l’assurance nécessaire pour développer vos objectifs et manières de faire avec une nouvelle énergie.

L’approche systémique est le fondement de notre travail.

Votre impulsion de changement est comme une petite pierre qui tombe dans un lac de montagne. Les vagues de votre comportement positif et courageux influencent votre entourage et modifient ainsi votre environnement de travail.

Notre objectif est de vous permettre d’en faire l’expérience personnelle. Nos formations sont des lieux pour vivre et expérimenter des cas concrets. Cela vous permet un apprentissage plus en profondeur, et vous ouvre de nouvelles perspectives que vous pouvez transposer directement dans votre quotidien.

Nous vous posons des questions ciblées pour aiguiser votre regard et vous permettre de penser vers l’avant avec détermination.

Travailler avec vous signifie pour nous vous soutenir dans votre singularité. Vous offrir un soutien professionnel pour votre épanouissement personnel est pour nous une opportunité riche et passionnante d’aller ensemble à la rencontre de nouvelles idées et expériences. Nous nous reposons pour cela sur mes longues années d’expérience dans le monde économique, de l’administration, du monde universitaire, ainsi que dans le secteur de la santé.

Expériences

Langues: allemand, anglais, italien
Depuis 2000, Formatrice, Consultante et Coach pour organisations et contextes dans des domaines variés
Depuis 2008, fondatrice de “ Able to Move – formation et conseil “ – Formations et conseil pour des entreprises nationales et internationales, en Allemagne et à l’étranger

Projet de développement au Cachemire, en Inde
Organisation et animation d’une série de séminaires sur la compréhension interculturelle
Projet européen sur le développement des cadres
Séjour et pratique de formation en Californie
Accompagnement du projet “les femmes et le leadership” chez SAP
Prix “MUWIT” de 2009 avec Dr. Baldinger & et associés, en tant que partenaire de la SAP
Développement d’un projet de santé publique avec goING Aix-la-Chapelle
Développement d’un projet sur le genre au travail avec goING Aix-la-Chapelle
Chef de projet pour le développement d’une formation d’une année au management de projet avec goING Aix-la-Chapelle
Diplom der Architektur – Dipl. Ing. Architektin
Gesellenbrief im Tischlerhandwerk

Formation continue

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Références:

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Le succès repose sur de bons associés

Nora Müller

Vita - Nora Müller

„de l’excellence à la quête de sens: ralentir pour mieux aller de l’avant“

Karsten Weiberg

Vita - Karsten Weiberg

„le conseil par passion, avec coeur et clarté !“

Alexandra Kühr

Vita - Alexandra Kühr

„je crée des espaces d’apprentissages dans lesquels le développement personnel devient possible“

Anna-Rosa Kürschner

Vita - Anna-Rosa Kürschner

Si vous avez besoin de plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter par e-mail. Nous vous répondrons au plus vite.

Aachen

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Tel.: +49(0)241 – 538 099 162
Mobil: +49 (0) 179 – 457 87 40

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21230 Jouey
Burgund, France

Tel.: +33 (0) 6 – 30888838

mueller@abletomove.de

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