Der FutureLeader
Wenn es dir wichtig ist die bestmögliche Realisierung deiner selbst zu erschaffen und sie in den Kontext von eigenen und organisatorischen Zielen zu setzen, bist du hier richtig.
Eine Entwicklungsreise zum eigenen Führungspotential.
Die erhöhte Komplexität und die damit wachsenden Anforderungen unserer Zeit, benötigen ein neues innovatives Führungsverständnis. Agile Herangehensweisen sollen Antworten darauf liefern. Was häufig fehlt, ist der Mensch, der damit umzugehen vermag.
Es braucht Führungskräfte die eigenständig handeln können, verantwortungsvoll mit Mitarbeitern und Unternehmenszielen umgehen und die die innere Kraft haben, in Krisenzeiten handlungsfähig zu bleiben.
Genau dafür steht der FutureLeader.
Er bildet das Fundament und liefert das Rüstzeug, um in Zukunft Organisationen Sinn stiftend mit zu gestalten, Mitarbeiter in ihrer Selbstwirksamkeit zu unterstützen, ihre Potentiale zu erkennen und zu entwickeln.
Mehr Sinn, mehr Mensch, mehr Mitverantwortung.
Modul 1: Der FutureLeader kennt sich selbst.
Wir starten bei dir selbst, was ist dein „Purpose“, wofür brennst du und was hält dich noch zurück?
Du schärfst deinen Blick auf deine Persönlichkeit als Führungskraft. Das Fundament ist ein gesundes Verständnis von dir selbst, deinen Stärken und Schwächen.
Modul 2: Der FutureLeader realisiert seine Ziele.
Zentral ist die Frage: Wohin willst du dich ausrichten?
Dabei entwickelst du in dir den proaktiv Handelnden, der sein Umfeld mitgestalten will und kann.
Modul 3: Der FutureLeader befähigt sein Team.
Als FutureLeader bist du Weichensteller für die Kulturentwicklung deiner Gruppe. Wie schaffst du eine Vertrauenskultur, implementierst eine Selbstorganisation und Konfliktkultur?
Du bist aufgefordert genau zuzuhören und dich für die Perspektiven der Anderen zu öffnen.
Modul 4: Der FutureLeader gestaltet mit.
Was wünschst du dir anderes in deiner Arbeitswelt? Was sind tragfähige Organisationsformen der Zukunft? Wie wirkst du daran mit?
Du beschäftigst dich mit innovativen Ansätzen, begeisterst Mitdenker und schaffst Rahmenbedingungen für effizientere und sinnstiftende Arbeitsweisen.
12 monatiges Intensivprogramm mit 4 Modulen à 3 Tage
Wir nutzen deine Basis, um deine daraus resultierenden Ziele Wirklichkeit werden zu lassen. Die Ausbildung bietet neben einem stark praxisorientierten Methodenkoffer, vom Coaching bis zur Organisationsentwicklung, eine Reflexionsplattform für deine Verhaltens- und Reaktionsmuster. Dabei lebt sie von der Dynamik der Gruppe und schärft den Fokus immer weiter hinsichtlich der Bedürfnisse der Teilnehmer. Das gemeinsame Wohnen und Kochen erschafft eine erfahrungsorientierte Gruppendynamik. Deine Fragen und Fallbeispiele sind Kern des Seminars.
Zwischen den Modulen kannst du mit den anderen Teilnehmern und Trainern reflektieren und üben. Denn Veränderung findet erst in dir selbst statt und aus dir heraus findet sie einen Ausdruck in der Kultur deiner Arbeitsumgebung.
Der FutureLeader – Advanced
FutureLeader gestalten mit
FL – Advanced Training
Unsere aktuelle Arbeitswelt ist eine Herausforderung für alle FutureLeader. Viele Firmen bleiben aber beim herkömmlichen Führungsverständnis, auch weil sie nicht wissen, wie sie es besser machen könnten. Gleichzeitig erlebe ich die Sehnsucht
Neues zu entdecken.
Eure Angebote dies zu ändern fallen auf fruchtbare Böden. Die Bereitschaft euch in euren Handlungen zu unterstützen
und machen zu lassen, wächst.
Wenn ich auf die FutureLeader Jahrgänge schaue, sehe ich einen hohen Umsetzungswillen und die Fähigkeit andere für Neues zu gewinnen. Ich sehe, dass die Impulse die ihr mitbringt, andere
neugierig machen. Sie werden aufgegriffen und man lässt euch
gestalten und neues ausprobieren.
Zu dieser Bewegung gehören eine ständige Reflexion und die
Unterstützung Potentiale zu erkennen und zu entwickeln.
Ziele des FutureLeader Advanced Trainings:
aktuelle Impulse gemeinsam ausprobieren
Inhalte aus der Jahresausbildung vertiefen
das Netzwerk stärken und einen regen Austausch pflegen
es bleibt eine Werkstatt um voneinander zu lernen und sich gegenseitig zu inspirieren
Erkenntnisse aus Unternehmen, die eine andere Führungskultur entwickeln
Vertiefter Input aus: agile Organisationsentwicklung nach Oesterreich / Schröder
Gastvortrag eines Unternehmers und seinen Erfahrungen (live oder online)
Open Space Austausch über angestoßene Projekte aus eurem Führungsalltag
Methoden und ihre Wirkungsweisen kennenlernen, ausprobieren und bewerten
Feedback und Weiterentwicklungs-kreise für neue Ansätze und eure Projekte
.
Next Step Erarbeiten, Aufbauen, Verbessern und Pflegen einer neuen Netzwerkstruktur
Sende eine E-Mail an: mailto:mueller@abletomove.de
Wenn Sie weitere Informationen benötigen, kontaktieren Sie mich doch einfach per E-Mail. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden.
Aachen
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